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【PG电子游戏官网】国内铜企须借结构调整之机练内功

添加时间:2023-09-09
本文摘要:近年来我国铜产业分工更为合理、产业链日臻完善、国际化水平日益提升,但产业发展仍面对诸多挑战,结构调整任务仍然艰难。

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近年来我国铜产业分工更为合理、产业链日臻完善、国际化水平日益提升,但产业发展仍面对诸多挑战,结构调整任务仍然艰难。有关专家回应,国内铜企应抢抓结构调整机遇期,主动与国际先进设备企业合作,提升自主创新能力,以构建智能生产为目标,大大提升企业的适应性和灵活性,在竞争中抢到先机。中国有色金属工业协会党委副书记范顺科回应,今年以来我国有色金属行业呈现生产和消费稳定快速增长,企业效益明显提高和进出口贸易额增量减等特点,构成了行业向好发展的基础。多达,今年前两个月,全国十种有色金属产量约892万吨,同比快速增长11.7%,国内铜消费增长速度大约5%;有色行业8107家规模以上企业构建利润总额315亿元,同比快速增长120.7%;有色金属进出口贸易总额约169亿美元,同比快速增长12.5%。

作为有色金属主要品种的铜,今年展现出也十分亮眼。一季度国内铜现货平均价格约4.7万元/吨,同比快速增长30%。与此同时,我国铜行业仍面对诸多挑战。

一方面,铜企扩展冲动并未减半,生产能力不足对立引人注目,企业资金风险减少。2016年,我国精炼铜消费量大约1000万吨,铜消费步入拐点,但国内铜粗炼和提炼生产能力分别约650万吨/年和1087万吨/年,且铜蓄积量仍正处于快速增长阶段,去生产能力压力增大。国泰君安证券大宗商品主管李良琨分析,受去生产能力和去杠杆的双重影响,今后我国铜企取得的资金总量将受到限制。

此外,预示融资利率下行,企业委外资金量也将受到影响。另一方面,在全球经济快速增长力弱的背景下,我国有色金属面对贸易摩擦将日益激增,出口可玩性将更进一步增大。

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面临内外压力,国内铜企争相将重点改向练内功,在伸延产业链方面下功夫。中国铜业集团总裁、云铜集团总经理武建强劲对分析师回应,近年来,云铜集团探讨产业链上下游,优化结构布局。一是通过资产统合或是大股东等合作方式,构建上游产业链伸延。

除在赞比亚投资建设谦比希铜冶炼厂之外,下一步集团还将在刚果(金)等国家投资建设矿山和冶炼厂,以提供资源和国外先进设备技术及管理经验。二是充分发挥技术优势,减缓研发创意,构建下游价值链伸延。在冶金方面,集团对烟尘和废渣展开珍贵贵重金属综合重复使用利用,变废为宝。在深加工方面,集团通过科技创新,攻下了高效电机用铜转子的技术考验,沦为国内唯一、亚洲仅次于的铜转子生产企业。


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